[泡泡网主板频道3月9日]编者按：1983年10月13日，摩托罗拉推出了世界上第一款通过FCC核准的移动电线美元的电子科技类产品打开了全球消费者的新需求，截止到2007年底全球已超越33亿的人正在使用电子设备。而24年后，在华硕副总经理沈振来从自己负责的板卡事业部中抽调人手，造出了第一台EeePC，这个重量约890克，22.5厘米x16.4厘米x3厘米，拥有7吋屏幕的小笔记本添补了7~12吋市场的空白，造就了一块丰盛的蛋糕，华硕板卡事业部推出的EeePC，造就了一个市场，也成就了华硕在板卡、消费电子领域领头羊的地位。
2008年在全球EeePC销量超过500万台之后，似乎全球的企业都参与到了7~12吋这个EeePC启发出来的市场。不论是Intel、Microsoft、还是诺基亚、中国移动、乃至山寨手机生产厂商目标都瞄准了这个NetBooK（Intel为了区隔产品而命名）的领域。一片看似被笔记本把持的蓝海市场又起掀起波澜，血雨腥风在这一片领域即将掀起。
利用低功耗处理器ATOM芯片，华硕板卡事业部工作人员手里变的EeePC，2007年秋季，华硕率先推出了Eee PC，35万台仅几个月就全部售完。如此骄人的销售业绩让全球的消费数码厂商看红了眼，在2008年被华硕、技嘉猛攻渠道的国内通路市场也是摩拳擦掌的跃跃欲试，因为在它们前面还有2个“成功”的探路者——MSI（微星）和ACER。
2009年的德国汉诺威CeBIT 2009展上，华硕、技嘉、微星、华擎这些曾在板卡领域叱咤风云的厂商，纷纷推出了自有品牌的上网本，2009年3月的北京中关村里，关于主板通路厂商慢慢的开始染指上网本的传闻已经弥漫开来，在深圳有着中国“山寨”手机的大本营之称的华强北，大批曾经运作山寨手机的厂商纷纷转型推出上网本。
回想起2007年12月6日神舟电脑吴海军董事长层对EeePC的评价是，“华硕Eee PC是一个不错的创意，但是它的售价相对于它的配置来讲，实在是太玩具了……”，这个被称为太玩具的产品有如此大的魔力？吸引着各路诸侯纷纷跑马圈地？和华硕类似的主板厂商进军上网本市场，是否还能成就和华硕EEEPC一样的辉煌吗？
处在已经是一片血海里的主板厂商们，能否把握住上网本的契机获得新的利润增长点？还是又会陷入有一个价格战、互相残杀的血海市场呢？
从消费者的个体行为上来讲，需要、需求和欲望是消费的人对一个产品购买的原动力。而目前的数码产品中，台式PC已经满足了部分花了钱的人产品功能利益的追求，在PC性能过程，电脑屏幕从15~22吋之间的市场已经被品牌电脑、DIY、显示器等市场瓜分，残酷的血战早已开始。
由于台式机便携困难，12~15吋、拥有高性能的笔记本又满足了部分人的使用需求。然而手机、UMPC、PSP还在3~6吋之间博弈。对于有着品牌美誉度、超便携的笔记本12吋一直以高价格垄断，动辄8000~12000的价位让很多囊中羞涩的消费者只能是观望。
正是因为7~12吋这个市场没人开发，而12吋左右的笔记本又能引发起很多消费者的购买欲望，于是华硕板卡事业部的工作人员凭空造出了一款EEEPC，这个满足了消费者心里和心灵的产品，一经面世就引发了行业内的震动。它的诞生和iPhone（在手机中拥有3.5吋，又能上网、发邮件、又能玩游戏、满足便携需求的产品）一样成功。
对拥有雄厚的板卡研发实力的厂商来说，华硕在板卡领域内的龙头地位无人能够撼动。因此对于制造板卡的厂商而言，EeePC这类产品，不会存在软件或是硬件上的难题，凭借华硕板卡雄厚的制造实力，当时研发产品时虽然只有30多个人，但是这些有着多年制造主板、笔记本经验的研发人员，迅速造出了上网本。
集成了华硕主板板载ExpressGate技术（Linux内核的操作系统），第一批的Linux的EEEPC相当成功，随后Microsoft的加入，给仓促组建的EeePC队伍带来了惊喜。带有多项板卡技术的EeePC迅速的成熟了起来。它的快速成熟也给后来者带来的启示，过低的准入门槛迎来了无数的追随者。
龙芯、VIA Nano、ATOM，面对这三个选择，Intel的金字招牌以及5年的ATOM寿命，给很多主板厂商、乃至笔记本厂商吃了一颗定心丸。面对VIA的跑马圈地，Intel对ATOM做出产品区隔后，迅速支持山寨厂商。虽然ATOM+945GC的方案被诟病，但这并不会阻拦消费者的购买，如此时尚的产品+Intel仍然能够带来消费者的青睐。
据相关调研结构数据显示，截止2008年底，我国互联网宽带接入用户达到8342.5万户；全国网民数达到2.98亿人，其中宽带网民数超过2.3亿人；手机网民数达到11760万人，互联网普及率达到23%，国内互联网应用人群具备了巨大的规模效应和辐射影响。
CCTV2008经济生活大调查”节目，其中最新出炉的“最受农民朋友欢迎的家电产品”中，电脑远远超过其它类产品名列榜首：居然40。2%被调查的农民将09年最打算购买的产品投给了电脑，跟随其后的是冰箱占28。6% 、而“彩电”和“洗衣机”分别占27。4%和21。9%。
在PC性能过剩的时代，这个7~12吋的缺口，正是移动数码和PC家族的过渡区，EEEPC已经成功进入了这个数字产品的蓝海，它带领了一系列的跟风潮流，继ACER、Lenovo、中国移动、诺基亚等厂商纷纷宣布进军这一领域。他们看重的相信不仅仅是这些，更多更深的市场吸引着厂商们如同闻着腥味的鲨鱼一般拼命追逐。
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在饱受全球经济低迷对PC和笔记本制造厂商的冲击，新产品的增长点是每个厂商所获取的。面对销售火爆的上网本，全球消费数码厂商似乎找到了一根救命的稻草，这个让传统笔记本业务承受巨大价格压力，甚至打压传统笔记本市场成长速度，成为了又一场豪赌的舞台。
经历了2007年的开门红后，2008年底上网本获得厂商、消费者的高度认可，在中国电信运营商和电脑下乡的刺激下，几乎所有从事电脑、手机的厂商都加入了这个市场的争夺。随着中国移动将与11家笔记本厂商合作推出集成3G模块的上网本的传言散播，3G定制上网本、电脑下乡成为了硬件厂商跑马圈地的目标，上网本大有忽如一夜春风来，千树万树梨花开的气势。
在一个山寨笔记本的讨论群里，一群对山寨怀着热情的经销商和正在建立品牌的企业在热烈的讨论着，它们不回避山寨一词，但是也想尽量洗白山寨一词，怀着对品牌的渴望以及产品销售的希望，热烈的议论着。
JACXXX：本人大量求购威盛C7迷你小本。价格优惠者可以联系我。只限私聊！
12XXXX684：厂家销售10.2寸笔记本电脑，价格从优，欢迎客户订货、代理、OEM\\ODM
从这些聊天的言语中我们发现，这群拥有着无限创造力的山寨和希望接手山寨上网本的人们，怀着对新产品的憧憬、新市场新领域、高利润的博弈而坚持着。但从另一面来看，山寨的大举进军，带来的是纯价格的竞争，在建立全国山寨上网本维修点的呼声中可以看到，单纯的山寨手机价格战已经让“山寨”厂商有了深刻的教训，如何抛弃低价竞争策略，建立自己的品牌已经放在了他们的心中。
拼品牌打不过传统笔记本、台式机品牌；拼价格，在4~6级市场中山寨笔记本的价格相信无品牌匹敌；售后？产品特色？主板厂商做笔记本优势在那里呢？面对如此多的困难，主板市场如何面对，如何在这一领域攻城掠地呢？
带着这个问题，我们走访了一位深圳的某国内品牌的研发人员冷斌（应这位先生的要求，我们隐去真实姓名，以化名替代）。“这么跟你说吧，深圳我知道的不包括我们工厂，有3家能做全套的上网本方案。”冷斌说道。你也知道啦，业内都在传通路的主板厂商都在做Netbook，这方面由于本身都有一定的研发实力，所以从主板，到各部分的机构都能制造的。
其它拥有“全套上网本解决方案”的所谓的工厂，其实都是买方案或者COPY方案的。谈到主板厂商投资做Netbook，冷斌先生有自己的看法，“主板厂商的钱经不起折腾啊，但是现在是跟风，很多人都跟风做。”这种厂推出的COPY就比较山寨了，它们在深圳一抓一大把，由于有COPY山寨手机的经验，所以COPY方案出上网本是很方便的事情。“很多山寨厂都能推出类似EeePC的产品”。但是他们有一个死穴那就是测试关。要知道COPY的方案，主板还差点，笔记本他们山寨是根本没法测试的，稍微方案有变动，都容易出大问题。
在内地品牌中捷波、杰威、ECS、Foxconn、顶星、翔升、微步、新智新都是有实力、有能力做的，但是能力最强的还是ECS、Foxconn，它们是最正规的。“不论是从设计方案、产品线、人工、测试等方面，它们可谓是驾轻就熟，起码我看来它们是一流的”冷斌说道。
其实我们公司针对Netbook市场，分了几类项目，例如全新项目，改板项目，和换方案项目。如果真实全新的研发周期很长，成本、测试工程师的人工费用，设计、开模、RD的研发、测试、BIOS授权费、软件等都很费钱，传说要一年多，因为OEM客户是等不及的，所以我们目前以改版项目居多。
改版时间会不会很短？2个月能不能搞定呢？针对这个问题冷斌的回答是“改版不会短，只要是等了Layout（设计、布局）”的时间都要长一些。其实换方案会快一些，例如简单的换芯片其实3~4周就可以搞定，前提是不动Layout才行。
假如遇到山寨大量冲击市场，那么很多品牌推上网本不是很凶险吗？说到这里冷斌呵呵的笑了，“没错，山寨就是拼价格，除了价格山寨什么都没有”。不过最近我们接到了很多山寨公司的电话，他们打电话过来要买方案。山寨厂要买方案，他们买多少钱的呢？“对不起，这个不能说，但是他们都看好1999元的方案”，由于涉及到保密原则，冷斌先生不方便透露价格。
其实客户找我们代工，是因为我们之前有过笔记本的经验，要知道NOTEBOOK这个行业下成本要很大的，从当时开始下手做，到成品出来都是千万级的费用，如此大的投入才能出精品，要不TCL和海尔为什么夭折了呢。你想想，一个外壳就需要200W左右的费用，很多东西工厂刚开始做都是投入很多的，只有后期批量生产才能降低成本，冷斌说道。
“在细致的东西我就不方便说了”冷斌谈到，面对这个市场从工厂端来说客户需要什么我们就做什么，但从我们个人看来如果主板厂商还是单纯的拼价格，肯定是无法和山寨厂商抗衡的。当然了中国大陆的品牌也是有自己的生存之道的，那就要看他们自己了。
回顾冷斌先生的谈话，我们发现做产品风险的确是很大，山寨产品对通路产品乃至制造厂商都是一个威胁，但是山寨的确是也会给市场带来好的一面，那就是市场的培养费会减少。
通路的主板厂商为什么会着迷上网本呢？解答这个问题的非常好的答案恐怕还得由主板厂商自己来说。“一线栽树、二线乘凉”的论调是一位通路主板从业者的经典名句了。目前内地品牌的主板一直都是走乘凉路线，得益于关税等方面的政策照顾，台系产品一直都是控制着中高端市场，品牌、产品、研发各方面都优于通路主板厂商。但是定位于中低端的通路品牌，以性价比为主打品牌，低价、杀价一直都是主要套路，促销、杀价、互相抄底，使的自有品牌无法得到提升。中国市场太庞大了，谁也无法吃掉谁？谁也无法挤垮谁，得到的结果就是同质化的产品，跟着一线的概念走。
一线品牌已经开拓了市场，跟着第一名后面总能吃到肉的想法，让很多通路厂商都在后面跟随前进。
长期的主板市场博弈，每家厂商都练就了一身生存的本领。和上游厂商的关系肯定要比山寨厂商要有优势。打个比喻，台系一线厂商把Intel、AMD、NVIDIA、VIA的最好资源瓜分走，而通路的只能吸取中端的资源，而山寨厂商只能拿到最底端、或者在黑市上购买到的资源。这样芯片的成本，上游厂商拨给的费用、优惠政策肯定优于山寨厂商。（国际级别的大厂，一般都会给合作伙伴市场或者产品的部分资助，目前还没有具体数据显示，这些以美元计的补贴是否也会给山寨厂商。）
中国移动首次对外公布了内置TD上网卡的笔记本电脑补贴政策，称将采取价差空间补贴与叠加补贴。据了解，所谓的价差空间补贴，是中国移动对参与内置TD上网卡的笔记本电脑PC厂商进行的价格补贴，依据目前市场TD上网本和TD上网卡的平均差价，中移动集团总部将对每部TD上网本补贴不低于价差空间的1.2倍，而集团下省级单位将采取促销资源不高于价差空间的1倍。目前，市场主流的TD上网卡零售价格基本都不低于500元，按照这个价格来算，内置了TD上网卡模块可收入SIM卡和非收入的，中移动至少对每部TD上网本补贴不低于800元，甚至更多。PC售价是厂商定，不是移动补贴定价。
按照规划，中国移动2009年对所有TD终端的补贴总额将超过100亿元人民币。到去年年底，中国移动TD试商用用户约42万，除了赠送话费的友好用户外，自行购买的用户约15.6万，自行购买TD数据卡的用户占其中82%。客观的说，TD的初期业务仍将以数据上网为主。
目前农村电脑拥有量仅为３．２％，市场潜力有待进一步开发，这对PC产业来说将是一个很大的机遇。CTV2008经济生活大调查”节目，其中最新出炉的“最受农民朋友欢迎的家电产品”中，电脑远远超过其它类产品名列榜首：居然40。2%被调查的农民将09年最打算购买的产品投给了电脑，跟随其后的是冰箱占28。6% 、而“彩电”和“洗衣机”分别占27。4%和21。9%。“预计新市场的容量在数百亿元，并逐年保持增长。”，
基础建设如何解决呢？“电脑下乡，重要的不是产品下乡，而是信息和知识下乡。”据吴松林透露，清华同方正在酝酿类似“流动培训学校”的方案，在进行电脑销售网络建设的同时，进行电脑知识的培训及售后服务站点的全面建设。有了基础建设，其它品牌就可以借鸡下蛋了。
面对如此大规模厂商同时出击，市场教育的费用大家均摊，这就意味着一上市大家的机遇是相等的。而通路主板市场毕竟在主板产品上还是积累了一定的技术，将通用性的产品平移到NETBOOK上相信可以增加卖点节约成本。
面对如此多的机遇主板厂商怎么能不动心？既然动心为什么还有主板厂商在犹豫呢？摆在他们前面的真实一条康庄大道吗？
方案可以买，价格可以打拼，产品定位究竟在哪里呢？在全球化的今天，中国人很多劳动力成本便宜的优势明显，中国的很多加工产品是以没有品牌的价值横扫全球的。现在的情况是全球品牌进入中国，中国市场的通路力量让这些品牌在中国无法实现价值。因为本土品牌就是要卖产品，不卖品牌。这样“成功”经验的指导下，通路主板事业部做出的产品和别人的极为雷同，没有鲜明的技术特色、市场营销的定位盲目性，以拼价格+新品牌的方式打拼市场，一个字悬。
事情既然有好的一面，就有不好的一面，新产品规划、上市一样是双刃剑。产品既然能很方便的做出来，那么如何销售出去就成为了一个问题，当很多主板厂商急于开案造出成品后，摆在他们面前的第一道难关就是渠道，在中国，渠道的最大作用是帮助满足市场已经具有的需求，而非开发新需求。在通路市场打拼十几年的通路主板厂商们对这个一点体会很深。在主板市场，制作产品不做品牌的企业，和台系做品牌的企业竞争中，做产品的企业更能融入到中国的渠道和国情当中。
一直以来，中国对普通产品的需求远远大于对品牌产品的需求，但是随着市场的发展和竞争的加剧，品牌的选择逐渐变得更加重要，而打拼主板渠道多年的业务渠道人员而言，主板产品还能用酒量决定销量的办法来做，那么上网本呢？解决问题的办法只有一个，从新寻找有过笔记本专业经验的渠道，销售人员来打造一个新的产品输送管道。
是摆在主板渠道的柜台上卖？还是赌传统的笔记本渠道打拼？还是在数码产品专柜上摆放呢？一系列的问题成为了通路主板厂商必须解决的问题。
要知道，好的产品概念不一定有好的回报，但是为了快速的铺货抢夺市场份额，盲目的为铺货给经销商高回扣的做法，更是后患无穷。很多通路主板厂商，在新产品的发展中，过分的依赖渠道，吧面临的渠道，营销、产品定位、资金运转、人力资源等方面的问题，通通押宝渠道的方法解决。其结果是，盲目的给经销商高回扣的做法，造成了市场上产品价格不一局面，假如市场真的被做起来后，再规范市场已经为时晚矣。
不能因为新品牌没有认知度，就盲目的给经销商高回扣。更不能产品一上市就大打价格战，在上网本这个概念还在市场导入期的时候，山寨的杀价、低价策略已经对市场造成了影响，如果通路产品也大打价格战，消费者一面对上网本这个产品，见到的就是终端产品的厮杀，野蛮的价格战只适合成熟的产品市场，新产品陷入价格战只能将自己辛辛苦苦树立的品牌拉低身价，最后被迫撤出市场。
上网本是什么？当这个问题摆在传统笔记本厂商面前的时候，他们的回答是“上网本就是狗屎！”如此令人惊愕的回答引出了传统笔记本厂商对上网本的切割，我们做的是笔记本，虽然都是ATOM的芯片组，但是我们不做上网本，DELL推出可以定制的电脑，但是你听说过它推上网本了吗？ASUS也没有把自己的EEEPC定位在上网本，SONY的酷袋电脑，也没说自己是上网本，就连神州售价1999元的笔记本，以及采用ATOM芯片称为优雅系列的产品，都没有提出上网本的概念。笔记本厂商在对上网本做切割。
主板厂商面对优势与困难并存的局面，试产，看效果的想法一直笼罩着各家厂商，于是就出现了试产样品看看再说，试产30台投石问路的主板厂商。观望、犹豫一直困扰着通路主板厂商。
2007年10月华硕EeePC首先在台湾上市，这种屏幕仅有7英寸，重量不到1公斤，虽然299美元的售价比事先宣传价199美元高出许多，但还是迅速刮起抢购旋风。自发布日起，EeePC就创下了网购6秒一台、电视购物4秒一台的惊人纪录。在美国11月初上市，两周后销售量就超过1万台，连续数周击败苹果iPod和任天堂的Wii，高居亚马逊网站销售榜单前列。圣诞节前美国CNET针对读者做的调查也得到同样结论：Eee PC打败了LG的Voyager、任天堂的Wii、微软的Zune、苹果的iPhone等3C产品，是读者最想要的圣诞礼品。
ASUS最早负责EEEPC的负责人，并不是华硕笔记本事业部的管理人员，而是把任务交给负责板卡业务的沈振来，因为沈振来在华硕内部向来有能够完成“不可能任务”的美誉。最初定位是老人、小孩以及其他一些没有用过电脑的人的EEEPC，但在上市之前，增加了一个新的定位，那就是白领的第二台电脑。
这种外观精致，色彩鲜丽的EeePC果然在中国受到白领的欢迎。锁定锁定商务人群、不包括15岁以下或60岁以上的人群。因为这些人一般不会直接去购买，因此EeePC首先要打动的还是那些具有购买力的人。
ASUS在中国将EeePC放在国美、大中等3C卖场，或是百货公司中，而不是笔记本的主流渠道电脑城。ASUS的解释是“因为经过调查，电脑城里的消费者男女比例是9∶1，女生不愿意进电脑城。”，更加有意思的是，为了抓住自己培育的市场，在电视购物中的推荐直接引导消费者购买，做到了现场教育直接电话购买的成功。这个几乎没有打广告的EEEPC，只是在利用网络媒体和博客上关于这款产品的测试报告、和使用体验就抓住了消费者的心，用的就是口耳相传的体验营销。
“华硕用不同的方式跟别人竞争，不是靠价格，而是告诉大家EeePC是什么？就是易学、易用、易携带，用更易用的人机界面，更简单的软件来打动用户。”EEEPC是玩具吗？EEEPC靠价格取胜吗？EEEPC依靠的是服务，未来的EEEPC将会和ASUS手机、主板、上网机、互联网更加紧密的结合，谁敢说ASUS不会推出一个类似iPhone一样的APP商店呢？
类iPhone的操作手法，尽显大家风范。例如华硕在美国、日本、香港上市都传出抢购、断货的消息。而且上市不到一年，XP版、8.9寸屏900版、901版等新品计划不断曝光，引得万众期待。操作手法“与苹果计算机操作iPhone、任天堂操作Wii如出一辄，举凡新产品造势、全球限量供应、消费者排队、产品缺货等等，都给人似曾相似的感觉，逐渐浮现国际大厂操作品牌的架势”。
看完了华硕EEEPC模式的探索，能否给其它通路主板事业部的管理人员有所帮助呢？同样是主板事业部开发EEEPC，通路品牌能否做出EEEPC模式的产品呢？
MSI作为冲向上网本市场的优等生，获得的成绩是大家公认的，但是自身的问题依旧很突出。
MSI的迅速出击，迎着EEEPC的路线获得了不错的成绩，对于上网本市场的获利，已经达到了让业内感到震惊程度，2008年仅华硕与Acer两家厂商，从1至10月上网本销量累计逼近800万台。日本BCN调查显示，08年9月在10万日元以下计算机销售排名中，华硕Eee PC市场占有率达到70.5%，宏碁约为9.0%，微星约占8.0%，三大上网本制造商已占据市场约9成份额。
价格低廉一直是上网本的优势，而这正在成为一柄双刃剑折磨着PC厂商。一个事实是，08年全球个人电脑出货量增加但营收反而下降，上网本正在将整个PC工业带入更为激烈的价格战，而这正是PC业数年来一直努力避免的情况。微星之所以能快速的铺货或得较好的市占率，是将所有的投入砸到渠道中去，吃着MSI品牌的老本，并没有大力推行品牌、产品双建设的道路，这样的营销方法在MSI身上是很少见的。
虽然上网本在欧美销售火爆，但却无法掩盖它自身存在的缺陷。来自安全方面的挑战、与笔记本的模糊界限和3G手机及山寨们的强大压力，让上网本的前景变得模糊起来。而MSI虽然在产品的推陈出新上不逊别人，但是在产品的附加价值，服务上还是与华硕、ACER稍有差距。
渠道上的尝试，MSI依靠自身雄厚的实力在电脑卖场、3C卖场中迅速布局，但是电脑卖场笔记本厅内MSI柜台前的稀少人群，以及其它渠道上的尝试，让微星感受到了突然转型做上网本的困惑，而渠道上的学费想必让微星学到了更多的建设渠道的办法。
上网本超预期的发展吸引了目前在手机领域活跃的山寨手机厂商们，他们瞄准了这一市场，凭借山寨们的强大复制能力，让因山寨手机萧条的华强北有热闹了起来。“杂牌”的上网本在外观上与品牌上网本不相上下，价格却低不少。对于初次购机的用户而言，是买一个1000元左右的山寨上网本，还是再增加点钱，买一个1999的上网本更气派?在价格面前，上网本一视同仁，只有建立品牌、服务、鲜明的定位、技术特色的上网本才是王道。
上网本的接受程度究竟有多高呢？目前有多少人有意向购买上网本呢？谈到这个问题，笔者不禁回想起不久前接到个一个电话，当年的校友打电话来询问目前流行的数码产品，由于之前早就有耳闻这位校友为公司办事需要送礼，所以推荐了iPhone、MAC、数码相框等产品，在前者被一一否定后，上网本就成为了最后的选择。“什么是上网本？”面对老同学的提问，我只能简单的说那是一种最新的产品，定位在手机和笔记本之间，屏幕7~12吋的一种新产品，老同学立刻表示有购买需求，最后选择华硕EeePC。
在热闹的山寨本讨论群里，一个名为XX的吃胖的山寨厂商发出感叹，“促销信息挂了10多天，一个出价的、询问的都没有”。
写到这里笔者感叹道，目前上网本市场由于NetBOOK命名刚刚被全面引用，山寨、上网本目前还是新鲜的名词，虽然很多业内人士都知晓，这个产品是在人们对笔记本小型化需求的基础上，重新包装后诞生的产物，但是命名方式以及山寨的出现，让很多人还是感到困惑。上网本究竟应该是叫什么名字更能让消费者明白、接受度更高呢？
下面由泡泡网主板频道发起，花了钱的人于主板厂商做上网本的调查，问题虽然只有部分，但是也能代表一部分民意。
通过3天的在线票。通过这三天的调查我们得知，消费者目前急需满足的还是低价格产品，对于外观、价格、选购地点，以及突出的特性都有很鲜明的选择。
上述调查说明一个问题，消费者的需求已经被打开，但是定位命名模糊化的Netbook产品，依旧是困扰消费者对其购买时的认知度。如何推出清晰定位的产品依然是各家厂商必须要面对的问题。
面对山寨、手机、电信厂商大举进军上网本市场，主板厂商此时的进入，是在走进蓝海，还是又进入一个血海呢？
